Företagsrekonstruktion
En tjänst som hjälper företag i ekonomiska svårigheter att omstrukturera sin verksamhet och undvika konkurs. Genom en juridisk process får företaget tillfälligt skydd mot fordringsägare samtidigt som en hållbar plan tas fram för att återställa lönsamheten. Lexius Business bistår företag med att analysera deras ekonomiska situation, förhandla med fordringsägare, omstrukturera skulder och optimera affärsmodellen. Målet är att ge företaget en ny start genom att skapa en stabil grund för fortsatt verksamhet och tillväxt.
När behöver du företagsrekonstruktion?
Man behöver företagsrekonstruktion i situationer där ett företag har tillfälliga ekonomiska svårigheter men fortfarande har en fungerande affärsmodell och potential att bli lönsamt igen. Det kan exempelvis vara aktuellt när:
1. Företaget har stora skulder och svårt att betala leverantörer, men det finns en chans att återhämta sig med rätt åtgärder.
2. Intäkterna har minskat kraftigt på grund av marknadsförändringar, pandemier eller andra oförutsedda händelser.
3. Banken eller andra kreditgivare har stramat åt finansieringen, vilket skapar likviditetsproblem.
4. Företaget vill undvika konkurs och i stället omförhandla skulder och effektivisera verksamheten.
5. En företagsrekonstruktion gör det möjligt att frysa skulder, omförhandla betalningsvillkor och ta fram en ny affärsstrategi för att återgå till lönsamhet.
Case
Situation
Ett svenskt familjeföretag som tillverkar och säljer exklusiva möbler hade kämpat ekonomiskt under en längre tid. Företaget hade drabbats av minskad efterfrågan efter en ekonomisk nedgång, och deras kassaflöde var allvarligt påverkad av förlorade kunder och långa betalningstider från återförsäljare. Företaget stod inför stora skulder till både leverantörer och banker och hade svårt att hålla reda på sina löpande utgifter. Den nuvarande ledningen var osäker på hur de skulle rädda företaget från konkurs.
Lösning
Lexius Business anlitades för att hjälpa företaget med en företagsrekonstruktion. Först genomförde de en noggrann finansiell analys för att identifiera de största problemområdena. En omförhandling av skulderna initierades där Lexius Business hjälpte till att frysa betalningar och förhandla om nedskrivning av skulderna med bankerna och leverantörerna. Dessutom fick företaget stöd med att hitta nya finansieringsmöjligheter genom alternativa finansieringslösningar. En strategi för att snabbt öka intäkterna och sänka onödiga kostnader implementerades, bland annat genom att förbättra lagerhantering och justera prissättningen.
Resultat
Företaget lyckades inte bara överleva utan också återhämta sig snabbt. Genom att omförhandla sina skulder och anpassa sin verksamhet till de nya marknadsförhållandena blev företaget lönsamt igen inom ett år. Deras produktionskostnader minskade, och företaget kunde börja betala av sina skulder i en hanterbar takt. Företaget återfick förtroendet hos sina kunder och leverantörer och började sakta men säkert växa igen. Företaget kunde hålla sin personal och fortsätta driva verksamheten utan att behöva stänga ner någon del av produktionen.
